12月6日，永祥新材料召開生產(chǎn)技術(shù)部工作研討會，公司常務(wù)副總經(jīng)理廖萬 能出席。

　　會上，各工段責(zé)任人就生產(chǎn)數(shù)據(jù)及相關(guān)協(xié)調(diào)事項進行匯報，生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理唐祝軍作匯總發(fā)言。

　　廖總指出，工段負責(zé)人作為本工段工作推進的責(zé)任人，要對工段的工作了如指掌，做好與專業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，確保信息同步，并對工段管理要有創(chuàng)新性思維，打造一支“能打仗、打勝仗”隊伍。工段管理人員要緊密團結(jié)起來，清楚工段的任務(wù)目標，制定計劃措施，并督導(dǎo)各項措施順利落實；要做好與員工的溝通交流工作，讓員工有歸宿感，感受家的溫暖。班組要做好設(shè)備的巡檢、維保以及日常生產(chǎn)工作，通過師帶徒、傳幫帶的形式讓工作技能得以延續(xù)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，給員工以學(xué)校的感覺，并在工作中主動思考，多提合理化建議，為工段的改善提升貢獻各自力量。