11月23日-24日，以“數字驅動、專 業(yè)賦能、強控風險”為主題的通威股份2022年度財務培訓暨總結會在通威國際中心圓滿召開。通威集團董事局劉漢元主 席出席會議并作重要講話，通威股份董事長、CEO謝毅，通威股份副總裁、永祥股份總經理李斌，通威集團財務總監(jiān)肖吉華，通威股份財務總監(jiān)周斌，及各分、子公司財務總監(jiān)、財務經理近600余人，通過線上和線下方式參會。會議總結2022年的工作成果，分享財務管理經驗，展望2023年的財務工作計劃。

　　金蝶公司財務信息化專家與通威財務體系共同展望了全球企業(yè)數字化轉型趨勢，如何使用數字化工具等新技術助力財務更有效地管控風險、支撐經營，交流如何在公司“多業(yè)態(tài)、多板塊、全產業(yè)鏈”的新發(fā)展階段下使財務能力得到快速復制，支撐公司產業(yè)規(guī)�？焖贁U大，實現(xiàn)業(yè)財資稅一體化管理。會議期間，各經營主體財務人員相互對標學習，分享優(yōu) 秀財務管理案例，共同探討稅務數字化及其管理變革，從信息披露風險角度詮釋會計準則的理解與運用。

　　通威股份財務總監(jiān)周斌作主題分享

　　通威股份財務總監(jiān)周斌以“大時代、大發(fā)展、大作為”為題，結合國內相關產業(yè)政策及世界光伏行業(yè)發(fā)展愿景，要求財務體系做好角色定位，當好“交易處理者”“決策支持者”“風險把控者”，并再次強調主 席曾指示的“自己有金鋼鉆，才能攬下瓷器活”以告誡與會財務人員保持學習狀態(tài)，夯實專 業(yè)知識，在大的歷史時代，公司大發(fā)展階段，實現(xiàn)財務大作為。

　　通威股份董事長、CE0謝毅作工作指示

　　謝毅董事長肯定了公司財務人員深度參與經營，并在其間發(fā)揮了協(xié)同作用。同時，要求財務人員堅持底線，守好原則；持續(xù)提升財務管理水平，重視數字化建設，繼續(xù)貫徹降本增效理念，對標行業(yè)內外的優(yōu) 秀公司，打造出專 業(yè)、高 效的財務團隊；財務體系要戒驕戒躁，持續(xù)進步，持續(xù)保持公司綜合競爭力。

　　劉漢元主 席作重要講話

　　劉漢元主 席作重要講話時表示，要厘清數字化背后的邏輯，用好數字化工具，財務人員要有效發(fā)揮監(jiān)督職能，確保企業(yè)稅務方面合法合規(guī)，資金方面管控好風險。在企業(yè)的高速增長中，要始終保持財務工作者的審慎、冷靜，結合宏觀經濟形勢，嚴控企業(yè)的經營風險、投資風險，把控管理邊界、產業(yè)邊界，為公司股東創(chuàng)造更大的價值。