3月11-13日，以“強基礎(chǔ)、守底線、深挖潛、速轉(zhuǎn)型”為主題的通威股份2022年度品管經(jīng)理培訓(xùn)在揭陽通威召開。通威股份副總裁張璐，總部品管部部長董秀洪，各分子公司品管經(jīng)理，技術(shù)中心辦及各研究所營養(yǎng)師近100余人現(xiàn)場或視頻參會。

　　培訓(xùn)全程以專家講授、分組研討、趣味問答形式展開，多姿多彩的講學(xué)互動模式多次將學(xué)習(xí)氛圍推向高潮。

　　為提升管理水平及執(zhí)行力，助推體系建設(shè)與公司經(jīng)營深度融合，本次培訓(xùn)特邀方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)劉晉桂專家就如何有效開展質(zhì)量管理體系內(nèi)審及管理評審進(jìn)行專題講解。隨后，分別由山東省飼料監(jiān)測所李俊玲主任與青島蔚藍(lán)生物技術(shù)顧問郭吉原專家圍繞飼料行業(yè)法律法規(guī)風(fēng)險防控要點及原料質(zhì)量鑒別等技能進(jìn)行授課。引導(dǎo)各品管經(jīng)理、營養(yǎng)師關(guān)注農(nóng)業(yè)農(nóng)村部監(jiān)管重點及行業(yè)共性問題。通過識別及統(tǒng)籌布控法規(guī)、原料風(fēng)險點的方式，達(dá)成產(chǎn)品出廠合格的質(zhì)量目標(biāo)。

　　2021年品管體系以質(zhì)量方針為綱，切實推進(jìn)五年戰(zhàn)略規(guī)劃落地。在戰(zhàn)略直供客戶質(zhì)量管理，原料、加工過程質(zhì)量控制上涌現(xiàn)出不少案例。為督促大家對標(biāo)提升，培訓(xùn)第三天特以案例分享+2022年重點工作達(dá)成路徑宣貫為主題，由總部及分子公司品管部進(jìn)行宣講。總部品管部董部長對大家過去一年的辛苦付出表示感謝，并要求2022年度強化基礎(chǔ)工作執(zhí)行，恪守道德、質(zhì)量底線，打破部門壁壘，以主動協(xié)同市場、技術(shù)、原料、生產(chǎn)等部門的態(tài)度，保質(zhì)量、降成本、提效率，打造產(chǎn)品競爭力，助力公司經(jīng)營再上新臺階。

　　培訓(xùn)期間，張璐總百忙之余抽空蒞臨會場并做重要指示。張總首先對品管體系近年來工作轉(zhuǎn)型后助力經(jīng)營的方式、方法給予肯定和鼓勵，其次重點從技能夯實，發(fā)展渠道規(guī)劃及堅守職業(yè)操守底線三個方面進(jìn)行了指示，督促與提醒各品管人員把業(yè)務(wù)做精、做專，利用信息中樞位置強化資源整合，成為懂經(jīng)營、善管理的品管人。

　　百尺竿頭更進(jìn)一步，品管體系將以此為新的起點，繼續(xù)發(fā)揚用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作態(tài)度，踐行質(zhì)量方針，為通威偉業(yè)添磚加瓦，做出更大的貢獻(xiàn)！