10月11日,升旗儀式上,云南通威對9月標(biāo)兵及每月安全先進(jìn)承建單位進(jìn)行表彰。云南通威總經(jīng)理杜炳勝、總經(jīng)理助理閆一夫、指揮長助理李平清出席并為獲獎個人及單位頒獎。
10月11日,升旗儀式上,云南通威對9月標(biāo)兵及每月安全先進(jìn)承建單位進(jìn)行表彰。云南通威總經(jīng)理杜炳勝、總經(jīng)理助理閆一夫、指揮長助理李平清出席并為獲獎個人及單位頒獎。
杜總肯定各施工單位及全體干部在云南通威建設(shè)過程中做出的業(yè)績,表示云南通威項目建設(shè)朝著安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度四個目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn),體現(xiàn)出綜合效果,取得較好的業(yè)績。杜總指出,要樹立安全意識、目標(biāo)意識、節(jié)點意識。所有管理干部要用組織強化的意識、效率管理能力、持續(xù)管理制度,通過不斷地制度量化、績效跟蹤,實現(xiàn)節(jié)點、質(zhì)量、安全全面達(dá)標(biāo)。要切實提高執(zhí)行效率,對于定下的目標(biāo)只能提前,不能延后,確保目標(biāo)到位、跟蹤到位、責(zé)任到位、績效到位。
杜總對全體干部員工寄予高度期望,相信所有的承建單位及云南通威干部員工定能創(chuàng)造出更好的業(yè)績效益和施工效益,希望大家在10月沖刺階段,拿出100分的狀態(tài)及精氣神來全力以赴、迎接挑戰(zhàn)、使命必達(dá)。