10月7日，云南通威召開在樂生產(chǎn)管理干部交流會議，云南通威總經(jīng)理杜炳勝、總經(jīng)理助理閆一夫、楊成，25位生產(chǎn)準備組在樂管理人員、文化教員、班組長代表及駐保山全體管理干部視頻參會。

　　會上，首先由培訓(xùn)組簡要匯報在樂山的培訓(xùn)情況，班組長代表、管理人員代表分享交流，分別對近期工作開展情況進行總結(jié)匯報。楊總表示，本次交流會作為國慶收心會，要讓大家的思想高度警覺起來，在今后的工作開展中，要更加注重加強團隊穩(wěn)定性及安全管理，同時各工段應(yīng)思考現(xiàn)階段是否滿足開車條件。閆總指出，六型班組的建設(shè)，要借鑒新能源班組好的方面，制定學(xué)習(xí)目標(biāo)，不能空喊口號，要強化執(zhí)行，加強班組凝聚力建設(shè)。文化教員要主動去推動工作，有效結(jié)合杜總提出的“三化四定、七個凡是”正確引導(dǎo)員工發(fā)展，有效樹立員工安全意識，抓住“盲點”與“忙點”，依據(jù)標(biāo)準踏踏實實抓落實。

　　杜總強調(diào)，要做到意識到位，形成長效的機制，按標(biāo)準操作，不標(biāo)準不操作；要做到心態(tài)到位，“我的崗位我負責(zé)，我的工作請放心”，考試認真、操作認真；要做到技能到位，進入戰(zhàn)略狀態(tài)，限定時間達到相應(yīng)的技工等級。所有事故都是可以預(yù)防的，安全工作寧可做過一點，要加強安全文化建設(shè)，組織員工再次學(xué)習(xí)安全手冊，同時提升安全管理體系，將安全工作做細做扎實，讓員工真正做到認識到位，認知到位。