從2015年12月31日江蘇如東“漁光一體”電站并網(wǎng)發(fā)電開始，漁光物聯(lián)一直致力于提升員工安全意識(shí)，完善各項(xiàng)安全應(yīng)急管理體系，積極落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，確保電站持續(xù)安全運(yùn)行，為千家萬戶源源不斷送去清潔電力。

　　完善管理體系是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

　　隨著公司的快速發(fā)展，管理過程中會(huì)出現(xiàn)各種安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)，公司安全管理目前亟須建立、完善安全管理體系。完善的安全管理體系包括安全責(zé)任的落實(shí)、安全預(yù)警機(jī)制、安全事故應(yīng)急方案等。只有全面到位的安全管理體系，才能更好地指導(dǎo)安全管理工作有序進(jìn)行，才能為公司的穩(wěn)定發(fā)展，保駕護(hù)航。

　　做好日常工作是安全生產(chǎn)的核心

　　磨刀不誤砍柴工，安全的弦永遠(yuǎn)不能松�！扒Ю镏�，潰于蟻穴”。問題雖小，卻可能導(dǎo)致全局的失敗。電站運(yùn)維工作中，必須拒絕違章作業(yè)，拒絕習(xí)慣性違章。無論是更換組件，還是電力設(shè)備檢修維護(hù)，做好相應(yīng)的安全措施。工作前都要進(jìn)行驗(yàn)電，確無電壓后方可工作。壓死駱駝的不是一根稻草，壓在其身上每一根稻草都有責(zé)任。事故也是如此，事故是隱患的積累，隱患是事故的前提，隱患排查不到位、不重視，導(dǎo)致事故。所以，我們要注重隱患排查，團(tuán)結(jié)協(xié)作，恪守職責(zé)，相互監(jiān)督支持，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，做好閉環(huán)工作，將事故扼殺在搖籃之中。

　　強(qiáng)化安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵

　　電力生產(chǎn)因?yàn)槠浒踩L(fēng)險(xiǎn)較大，造成的事故后果相對(duì)嚴(yán)重，對(duì)從業(yè)人員安全防范要求較高。如何運(yùn)維人員安全，一直是運(yùn)維管理中的重大課題，常用的辦法就是安全教育、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)、危險(xiǎn)源分析、裝備專用工器具等。而運(yùn)維人員安全的根本措施，一定是安全教育。通過安全教育強(qiáng)化運(yùn)維人員安全意識(shí)，使人人意識(shí)到安全事故的重大危害、防范安全風(fēng)險(xiǎn)的重要性、強(qiáng)化防范技能的必要性，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩�，促進(jìn)運(yùn)維人員積極主動(dòng)為自我安全、資產(chǎn)安全尋求更為有效的辦法。

　　電站的安全生產(chǎn)關(guān)系著每位員工和公司的利益，必須人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全，夯實(shí)安全“壓艙石”，筑牢“漁光”事業(yè)發(fā)展根基，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。