6月30日，海壹種苗召開主題為“抓增量重落實(shí)強(qiáng)突破”的半年度工作總結(jié)暨計(jì)劃會(huì)議，公司職能部門和產(chǎn)銷核心管理人員共計(jì)40余人參會(huì)，通威股份副總裁宋剛杰蒞臨會(huì)議現(xiàn)場并做重要指示。

　　2021年上半年，海壹種苗經(jīng)營出現(xiàn)偏差，公司已于會(huì)前分別組織核心骨干和市場人員對(duì)上半年存在的問題做剖析，對(duì)下半年的經(jīng)營做探討。會(huì)上，財(cái)務(wù)部劉經(jīng)理做公司半年度經(jīng)營管理報(bào)告，市場和生產(chǎn)的同事分別做半年度總結(jié)規(guī)劃報(bào)告，市場以及生產(chǎn)分組研討下半年重點(diǎn)工作和實(shí)施方案，王總結(jié)合行業(yè)環(huán)境和趨勢(shì)，分析海壹種苗的優(yōu)勢(shì)和不足，提出下半年的經(jīng)營思路和量利目標(biāo)，明確下半年的工作部署，提出抓質(zhì)量、抓增量、抓成本、抓執(zhí)行，必須在下半年奮起直追，扭轉(zhuǎn)不利局面，追趕既定目標(biāo)。

　　宋總發(fā)表講話，要求大家正視存在的問題，但也無需妄自菲薄，海壹種苗有做好苗的能力，也有質(zhì)量口碑、區(qū)域布局和品類優(yōu)勢(shì)這三大競爭優(yōu)勢(shì)；要求大家不局限于種苗的業(yè)務(wù)形態(tài)，向飼料公司的做法看齊，高舉質(zhì)量方針讓全員意識(shí)到位，以預(yù)算為牽引規(guī)范員工經(jīng)營意識(shí)和行為，以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手讓生產(chǎn)管理更順暢；要求核心成員勇于擔(dān)責(zé)也敢于擔(dān)責(zé)，承諾必兌現(xiàn)，制度必執(zhí)行。

　　6月30日正值海壹種苗成立15周年，公司在管理中心舉行主題為“”同心筑夢(mèng)共贏未來”的慶祝儀式，發(fā)布海壹種苗15周年宣傳片。