6月15日重慶公司組織各部門(mén)骨干、內(nèi)務(wù)員工開(kāi)展生產(chǎn)產(chǎn)能主題培訓(xùn),華西二區(qū)總經(jīng)理陳濤主持培訓(xùn)并對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)能進(jìn)行深度解析,讓全體員工做好通威的營(yíng)銷(xiāo)者。
6月15日重慶公司組織各部門(mén)骨干、內(nèi)務(wù)員工開(kāi)展生產(chǎn)產(chǎn)能主題培訓(xùn),華西二區(qū)總經(jīng)理陳濤主持培訓(xùn)并對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)能進(jìn)行深度解析,讓全體員工做好通威的營(yíng)銷(xiāo)者。
培訓(xùn)中,生產(chǎn)部經(jīng)理張永強(qiáng)、品管部經(jīng)理張科分別對(duì)今年前五月的能耗數(shù)據(jù)、設(shè)備產(chǎn)能、產(chǎn)品水分等進(jìn)行了匯報(bào),陳總對(duì)其匯報(bào)數(shù)據(jù)以產(chǎn)能提升、數(shù)據(jù)跟蹤、立項(xiàng)設(shè)目標(biāo)三個(gè)核心內(nèi)容進(jìn)行升華,圍繞滿產(chǎn)滿銷(xiāo)、綜合數(shù)據(jù)邏輯與成本關(guān)系要求全體人員要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)化研究。陳總指出“產(chǎn)能的提升”不僅是功率、水分對(duì)數(shù)據(jù)的影響,在設(shè)備優(yōu)化、原料價(jià)值、操作流程、單班產(chǎn)量及排線問(wèn)題上也是影響大的。
通過(guò)此次培訓(xùn),兩位經(jīng)理收獲頗多,計(jì)劃對(duì)產(chǎn)量目標(biāo)的提升進(jìn)行立項(xiàng)。重慶通威的后勤團(tuán)隊(duì)也對(duì)數(shù)據(jù)的認(rèn)知進(jìn)行了一個(gè)提升,更加明確了今后的工作目標(biāo)并協(xié)助好部門(mén)經(jīng)理的工作,提升效率。為實(shí)現(xiàn)重慶通威的滿產(chǎn)滿銷(xiāo)獻(xiàn)出一份力。