近日，通威股份預(yù)混料第十九屆片區(qū)會(huì)議暨精細(xì)化工作總結(jié)會(huì)議成功召開(kāi)。通威股份預(yù)混料片區(qū)總裁劉如芳、廣東預(yù)混料廠總經(jīng)理郭異陽(yáng)、各公司部門(mén)負(fù)責(zé)人及片區(qū)采購(gòu)人員全程參會(huì)。

　　本次會(huì)議各部門(mén)圍繞年初工作計(jì)劃完成情況及精細(xì)化持續(xù)升級(jí)內(nèi)容開(kāi)展，組織前往好主人公司及動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)公司進(jìn)行參觀交流學(xué)習(xí)，好主人公司楊總及相關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人熱情接待，參觀除現(xiàn)場(chǎng)管理參觀學(xué)習(xí)外，對(duì)質(zhì)量管理、安全管理、粉塵治理及建標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理提效進(jìn)行深入的交流。參觀交流結(jié)束后，片區(qū)組織參觀人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)研討，通過(guò)參觀學(xué)習(xí)結(jié)合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行共創(chuàng)，并輸出提升項(xiàng)，劉總對(duì)大家學(xué)習(xí)及輸出提出表?yè)P(yáng)，同時(shí)落實(shí)梳理，明確落地措施及實(shí)際，結(jié)合片區(qū)現(xiàn)狀按重要原則分節(jié)奏完成。

　　在片區(qū)匯報(bào)環(huán)節(jié)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人將1-4月重點(diǎn)工作推行開(kāi)展情況，包括從標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量管控、價(jià)值采購(gòu)及生產(chǎn)管理、企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)打造及安全管理等從計(jì)劃到落地過(guò)程復(fù)盤(pán)，并過(guò)程中的難點(diǎn)、不足及措施進(jìn)行剖析匯報(bào)。

　　會(huì)議中由劉總組織，對(duì)片區(qū)公司已經(jīng)通過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)化一期驗(yàn)收后如何保持，如何持續(xù)升級(jí)真的發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化提效降耗的管理目的展開(kāi)討論，討論輸出包括崗位安全從人員和地點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，并如何支撐落地，標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)源頭粉塵治理、環(huán)境優(yōu)化及維護(hù)如何實(shí)施及改善計(jì)劃等，同時(shí)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化二期可運(yùn)用項(xiàng)進(jìn)行研討，將能夠運(yùn)用的項(xiàng)目主動(dòng)銜接，自主先用起來(lái)以提升效率。

　　劉總結(jié)合大家的匯報(bào)及片區(qū)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了落地措施布置，強(qiáng)調(diào)要抓大放小，有節(jié)奏的推行，想清楚理清楚并執(zhí)行到位，要真正的從公司經(jīng)營(yíng)管理出發(fā)，杜絕一切的形式主義，以文化作為工具推動(dòng)，所有干部做好表率，帶領(lǐng)員工以“三必執(zhí)行”要求自己，并鼓勵(lì)爭(zhēng)做標(biāo)桿，通過(guò)大家共同的努力推動(dòng)片區(qū)管理再上新臺(tái)階。