3月16-17日，華中三區(qū)2021年搶春行動賦能培訓大會在沅江通威圓滿召開。華中三區(qū)總經(jīng)理蔡福強、普水線總經(jīng)理米海峰、特水線總經(jīng)理陳效儒、水產(chǎn)市場部部長劉雄、養(yǎng)殖模式研究項目組組長張哲勇、市場部部長助理胡昭明、財務(wù)部王彬、華中三區(qū)所有水產(chǎn)公司總經(jīng)理、市場經(jīng)理、服務(wù)工程師、配方師、財務(wù)經(jīng)理、品管經(jīng)理及沅江公司全體水產(chǎn)營銷將士等80余人現(xiàn)場參加了本次賦能培訓會。

　　一年之計在于春；一天之計在于晨！3月16日，一場激情飛揚、酣暢淋漓的晨跑PK賽中拉開了培訓會的序幕。本次賽程全長5公里，總部產(chǎn)品線團隊、總部市場線團隊，沅江公司干部團隊三支隊伍，精神抖擻、步履矯健，在沅江通威廠區(qū)賽道上盡情奔跑、一戰(zhàn)到底！本次晨跑PK賽，展示了通威人團結(jié)奮進、堅持不懈的精神！沅江通威員工深受鼓舞和感染！

　　下午13:30，本次會議的一項議程--分析篇在嘹亮的通威歌中正式開幕；

　　首先由由普水產(chǎn)品線米總、特水產(chǎn)品線陳總分別以《技術(shù) 雙輪驅(qū)動》為主題致辭，強調(diào)回歸價值營銷，技術(shù)和市場雙輪驅(qū)動的必要性及重要性。

　　接著，片區(qū)普水和特水營養(yǎng)師做了片區(qū)各公司《產(chǎn)品效果與產(chǎn)品力分析》報告。緊接著服務(wù)工程師對“片區(qū)示范戶工作和高端苗種料推廣進展“”進行匯報和分析。明確兩項工作的重要性！

　　會議期間期間，總部產(chǎn)品線賦能團隊和各公司營銷總經(jīng)理、品管經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理一起梳理各公司產(chǎn)品情況，增量路徑及搶春市場工作落地措施。

　　17號早上8:00，通威股份水產(chǎn)市場部長劉雄帶領(lǐng)全體參會成員誦讀質(zhì)量方針，培訓會進入到策略篇，劉部長做了《致勝終端，贏下全年》主題報告；重申質(zhì)量方針指引下的營銷轉(zhuǎn)型工作重點，明確指出搶春行動要以質(zhì)量方針為綱，構(gòu)建成本低、質(zhì)量好，養(yǎng)殖效益優(yōu)的競爭優(yōu)勢；同時強調(diào)，全體營銷將士務(wù)必苦煉內(nèi)功，把基礎(chǔ)營銷工作做好，堅信并且真正落地以養(yǎng)殖效益市場工作，一定能實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增量。！

　　此次培訓，匯集了總部強大的資源團隊，提供了很多策略和工具。其中有水產(chǎn)市場部長助理胡昭明做了《踐行質(zhì)量方針，落地示范工作》的報告，對示范戶的選擇和打造進行了詳細地闡述分享；水產(chǎn)市場經(jīng)理文昌齊做了《夯實層級分工，提升開發(fā)效率》的報告，分享給營銷團隊客戶開發(fā)的有效經(jīng)驗和方法。

　　是本次培訓會的工具篇，動保項目組和總部水產(chǎn)市場部就動保方案與服務(wù)工具以及營銷通的使用作了詳細講解，同時現(xiàn)場參會人員也對營銷通的使用進行了實操。好工具配好產(chǎn)品與好方案，動物保健研究所水產(chǎn)醫(yī)學研發(fā)員劉衍鵬分享了產(chǎn)品“魚康1號”產(chǎn)品技術(shù)應用與市場推廣方案。示范戶建設(shè)作為雙輪驅(qū)動的核心，在工具篇的收尾之際，模式研究項目組組長張哲勇就股份級示范戶的建設(shè)做了報告分析，打造股份級示范戶就要貫穿并落地執(zhí)行“產(chǎn)品+養(yǎng)殖模式+服務(wù)方案”的“3合1”養(yǎng)殖模式，從而達到養(yǎng)殖效益好、成本低、公司與客戶共贏的局面。

　　工具篇結(jié)束后，會務(wù)組就培訓內(nèi)容組織所有參會人員進行現(xiàn)場考試評分，米總、陳總、劉部長對前三名進行現(xiàn)場頒獎，激勵員工奮發(fā)進步！

　　華中三區(qū)總經(jīng)理蔡福強總結(jié)講話中，要求片區(qū)各公司要以高目標為牽引，堅持價值營銷，彰顯產(chǎn)品價值，落地服務(wù)增值，做好示范試點，推廣高端料，同時蔡總強調(diào)市場就是戰(zhàn)場，面對市場要建立長期戰(zhàn)斗機制，既要坦然自信，也要血性拼搏！

　　相信華中三區(qū)緊跟總部步伐，全體將士上下一心，目標明確，落地執(zhí)行，一定能夠打漂亮仗！打勝仗！贏下全年！