為進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力推進云南項目建設(shè)，鍛造一支高素質(zhì)生產(chǎn)管理人才隊伍，3月4日，云南通威組織召開生產(chǎn)系統(tǒng)管理會議。云南通威總經(jīng)理杜炳勝出席會議，人事組組長周旭、品管部長魏強及生產(chǎn)準備組全體管理人員分兩地參加視頻會議。

　　會上，杜總分析了當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，講解了通威集團相關(guān)企業(yè)文化，分享了通威時評《奮楫者先》。杜總指出，2021年是項目快速推進的一年，云南通威將全面掌握行業(yè)發(fā)展新態(tài)勢，堅決按照劉“風(fēng)清氣正，打造精品工程”的指示，全面落實“一手抓項目建設(shè)，一手抓生產(chǎn)準備”兩項重點工作，做到兩手抓，兩手硬。用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作。

　　杜總強調(diào)，生產(chǎn)準備組全體管理人員要靜心沉淀、適度加壓，快速消化不良情緒，保持積極向上、良好穩(wěn)定的心理狀態(tài)開展各項工作；要汲取企業(yè)文化，了解集團的發(fā)展理念、思想情懷、使命擔(dān)當(dāng)，加強文化學(xué)習(xí)，樹立正確的價值觀、職業(yè)觀；要加快融合發(fā)展進程，穩(wěn)步參與到永祥日常生產(chǎn)經(jīng)營工作中去，學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，增強抵御風(fēng)險能力；要提高管理效率，落實清單管理，規(guī)范崗位職責(zé)，做到有操作就有清單，有清單就要執(zhí)行；要提高執(zhí)行力，將強有力的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力與競爭力，全面樹立云南通威企業(yè)亞文化。

　　作為云南通威項目的見證者、參與者、經(jīng)營者，全體管理人員一定會把目標銘刻在各項工程的節(jié)點上，強化執(zhí)行力，打通生產(chǎn)系統(tǒng)“堵點”，高質(zhì)量、高速度完成工程建設(shè)，開啟云南通威新征程。