1月9日，云南通威組織干部員工學習永祥股份2021年經(jīng)營管理思路“科技創(chuàng)新、雙輪驅動。副指揮長馬彪圍繞這“十六字”結合工作實際進行解讀宣貫。

　　會上，馬總指出，公司經(jīng)營管理思路是企業(yè)發(fā)展的核心和靈魂，是一個企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力的重要源泉，是促進企業(yè)發(fā)展的良性前提和重要。云南通威公司各部門要將工作與永祥股份2021年經(jīng)營管理思路結合，同時貫徹集團劉的“風清氣正，打造精品工程”的指示和圍繞永祥的“五個全新”思路，轉化落地云南通威的經(jīng)營思路“文化生成、精品工程、精益生產、品牌品質、綜合效能”，進一步明確工作目標，突出工作重點，細化工作舉措，努力奮斗，同時樹立標準，制定清單，文化認同，敢于擔當、使命必達，為公司高質發(fā)展保駕護航。

　　使命在肩、責任重大，基建期各組成員凝心聚力、聚焦重點、精準施策，用更實的措施、更快的行動、更好的工作狀態(tài)，全面沖刺年底投產的任務，力爭高質完成2021年的年度目標，云南通威全體員工也將“用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作”，在實踐中砥礪前行、乘風破浪，未來可期！