近日,通威股份蝦特料片區(qū)總裁劉明鋒帶隊,蝦特料片區(qū)各分、子公司總經理一行前往華南一區(qū)惠州通威參觀交流。通威股份華南一區(qū)總裁鄧金雁、惠州通威管理團隊熱情接待,并就客戶開發(fā)、細分市場、公司管理等方面的內容交流實戰(zhàn)經驗。
近日,通威股份蝦特料片區(qū)總裁劉明鋒帶隊,蝦特料片區(qū)各分、子公司總經理一行前往華南一區(qū)惠州通威參觀交流。通威股份華南一區(qū)總裁鄧金雁、惠州通威管理團隊熱情接待,并就客戶開發(fā)、細分市場、公司管理等方面的內容交流實戰(zhàn)經驗。
會上,鄧總與劉總分別作開場分享,介紹本次座談的主題與目的,希望雙方互相學習、借鑒對方成功經驗,夯實現有市場優(yōu)勢,打破原有觀念,實現市場占比和產品銷量的大幅提升和公司的跨越式發(fā)展。惠州通威各板塊相關負責人分別從公司管理、地區(qū)特點、養(yǎng)戶服務等多方面、多角度向大家詳細分享了惠州通威對于市場的把控和管理變革。
鄧總作總結講話,并表示,從公司管理者到營銷人員,對于所轄市場一定要非常熟悉,團隊務必要具備憂患意識、學會提前布局,通過強化邏輯思維能力,讓規(guī)劃變成現實,以務實的態(tài)度執(zhí)行到位。市場要細分,不同市場、不同養(yǎng)戶,要找抓住客戶所需,投其所好,賣產品的同時也要賣好售后服務和技術支持,讓養(yǎng)戶用得放心、養(yǎng)得舒心。市場團隊務必做好調研和規(guī)劃,做好核心市場打造,以示范戶的口碑帶動銷量,用認可度贏得市場,盡不斷打造一個又一個 “萬噸級”核心市場。