為進一步加快企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展，4月1日下午，牧工商組織干部員工召開2022年“改革創(chuàng)新 重塑輝煌”創(chuàng)新討論務虛會，魯商資本董事長紀軍令到會指導。

　　會議由牧工商董事長袁小飛主持，干部員工從公司新項目、產(chǎn)業(yè)鏈拓展、公司供應鏈等多個方面提了創(chuàng)新性的想法和建議，表達了自身對公司發(fā)展方向的思考和意見。 紀軍令指出，大家從不同角度和層面提出了創(chuàng)新意見，碰撞出了火花。從內(nèi)容看，牧工商上下已經(jīng)有危機意識，并達成創(chuàng)新求存的共識，希望以后經(jīng)常開展思想討論。

　　紀軍令強調(diào)，牧工商目前正處于重要拐點期、關(guān)鍵期。一是做好流程制度的頂層設(shè)計，實現(xiàn)組織架構(gòu)和治理體系規(guī)范化、系統(tǒng)化，支撐公司創(chuàng)新改革工作順利開展；二是謀定而后動，認真研究未來3年企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，梳理制定重點工作戰(zhàn)略圖，掐準關(guān)鍵點和主要矛盾，時刻保持戰(zhàn)略定力，腳踏實地向前走；三是加快推進信息平臺建設(shè)，以數(shù)字化管理提升工作效率和對市場反應速度；四是堅持以人為本，突出科技因素。

　　注重人才引進和培養(yǎng)，植入優(yōu)勢科技基因，打造公司堅固的“護城河”；五是持續(xù)增強基層黨建，打牢干事創(chuàng)業(yè)的“底子”，保持清醒頭腦，嚴守紀律規(guī)矩“生命線”，擔當作為履職奉獻，發(fā)揮好基層黨建的戰(zhàn)斗堡壘作用。