狂奔勇立潮頭，榮光舍我其誰！10月14-16日，2億頭豬工程合作社（飼料）推進工作會在安徽黃山舉行，集團總部、兆豐華集團、2億頭豬工程各平臺近百位老師齊聚黃山，會議以“收官2022 謀劃2023 以優(yōu)異戰(zhàn)績迎接集團創(chuàng)業(yè)30周年”為主題，圍繞“順應行業(yè)變化 推進轉(zhuǎn)型升級”的戰(zhàn)略目標展開。

　　本次會議堅持“全面踐行新版企業(yè)文化 極速 效率 決戰(zhàn)跨越”的行動綱領，碰撞思想、激發(fā)能量，堅定目標、賦能行動，以全力推進十年聯(lián)合發(fā)展二億頭豬事業(yè)為目標。會議主要就產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃專題、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)與聯(lián)合發(fā)展2億頭豬工程專題等工作推進作研討與部署。

　　會上，公布了2億頭豬工程新組織架構(gòu)，新經(jīng)營單元亮相，并對優(yōu) 秀經(jīng)營單元進行表彰�？偛抠x能平臺齊亮相，15位老師分別就各板塊工作，詳盡介紹工作思路、標準、模型及工具，為2億頭豬工程推進強勁賦能，提供強有力支撐服務。

　　大北農(nóng)集團董事局副主 席、大北農(nóng)食品集團董事長張立忠老師作《大北農(nóng)食品集團爭做集團“聯(lián)合體模式”排頭兵》主題報告，他指出，通過深刻理解邵博士“產(chǎn)業(yè)進入組織創(chuàng)新高級階段-歐洲聯(lián)合體模式”的戰(zhàn)略判斷，依托大北農(nóng)無與倫比的組織建設優(yōu)勢，大北農(nóng)食品集團將深刻領會、積極探索，爭創(chuàng)“聯(lián)合體模式”排頭兵。

　　大北農(nóng)集團CEO談松林分別作《加速轉(zhuǎn)型升級  沖刺1000萬噸目標》與《構(gòu)建行業(yè)生態(tài)平臺 聯(lián)合發(fā)展2億頭豬》主題報告，提出飼料總量實現(xiàn)1000萬噸的目標，他指出，聯(lián)合發(fā)展2億頭豬是行業(yè)發(fā)展的選擇 ，通過二級經(jīng)營單元、體系升級與數(shù)智支撐，構(gòu)建“三級賦能平臺/四級合作社”。他強調(diào)，聯(lián)合發(fā)展2億頭豬是數(shù)字經(jīng)濟時代的商業(yè)邏輯，借助數(shù)字技術(shù)，將全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)融合到數(shù)字化生態(tài)平臺上，通過構(gòu)建大北農(nóng)養(yǎng)豬生態(tài)平臺，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)共生、共贏、共享。

　　農(nóng)信互聯(lián)董事長薛素文老師作《數(shù)智經(jīng)濟下的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)》主題報告，提出數(shù)智經(jīng)濟大背景下，未來確定性的空間是產(chǎn)業(yè)數(shù)智化與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)化，從個體制模式到公司制模式到平臺制模式，是數(shù)字技術(shù)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的必然趨勢，大北農(nóng)系作為大的養(yǎng)豬生態(tài)平臺，有著飼料、動保、種豬、養(yǎng)豬的基礎，文化、機制、組織和團隊的優(yōu)與農(nóng)信互聯(lián)的產(chǎn)業(yè)連接能力，并就推動管理數(shù)智化、生產(chǎn)數(shù)智化與交易數(shù)智化作全面闡述。

　　大北農(nóng)集團董事周業(yè)軍老師以《牢記使命  負重前行》為主題作賦能講話。指出“順應行業(yè)變化，推進轉(zhuǎn)型升級”的戰(zhàn)略目標，并深刻闡述了“牢記使命 負重前行”的內(nèi)涵和行動方法。周老師強調(diào)，要在荊棘之中千錘百煉，在烈火之中涅盤重生，勉勵全體戰(zhàn)將全力沖刺，決戰(zhàn)跨越，以優(yōu)異戰(zhàn)績迎接集團創(chuàng)業(yè)30周年！

　　本次會議提出了新的目標、開啟了新的征程，鼓舞人心、催人奮進！在喜慶黨的二十大勝利召開、全面邁進新征程的偉大時刻，集團必將全面推進2億頭豬工程戰(zhàn)略，全力沖刺飼料總量1000萬噸的目標，狂奔前進，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，再創(chuàng)新時代的偉大輝煌。