2021年7月25日，正大食品企業(yè)（秦皇島）有限公司（以下簡稱CP秦皇島）順利通過兩化（信息化和工業(yè)化）融合管理體系（以下簡稱：兩化融合）監(jiān)督審核，保持證書、貫標(biāo)持續(xù)有效。

　　CP秦皇島自2020年11月通過兩化融合初次評定并貫標(biāo)以來，始終深入學(xué)習(xí)、貫徹兩化融合管理體系。2021年5月，公司在2021年度兩化融合評估問卷得分為73.31分，高于90.20%的同業(yè)企業(yè)。

　　為順應(yīng)“工業(yè)化”與“信息化”深度融合的發(fā)展趨勢，立足疫情防控常態(tài)化下的企業(yè)經(jīng)營格局，更是嚴(yán)格履行食品企業(yè)對社會和民生之責(zé)——公司每年在兩化融合方面持續(xù)投入，不斷加強工業(yè)化投資及技術(shù)改造。信息化方面，升級SAP和WMS系統(tǒng)，提高產(chǎn)品生產(chǎn)、出庫效率；上線集團財務(wù)共享中心系統(tǒng)，整合優(yōu)化原有的多系統(tǒng)、多流程，提高了財務(wù)流程的安全性及處理效率。

　　2021年6月17日至18日，船級社質(zhì)量認(rèn)證公司的評估審核組一行來到CP秦皇島，進行為期兩天的現(xiàn)場審核工作。過程中，評估審核組通過查閱相關(guān)文件、記錄，訪談交流以及現(xiàn)場觀察等方式，對公司兩化融合管理體系運行情況進行搜集取證，向評定機構(gòu)推薦兩化融合證書繼續(xù)有效。評估審核組對于公司的兩化融合工作開展情況予以肯定，并對后續(xù)工作開展提出了建議。

　　兩化融合管理體系提出了九項管理原則，包括：以獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢為關(guān)注焦點，戰(zhàn)略一致性，領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，全員參與、全員考核，過程管理，全局優(yōu)化，循序漸進、持之以恒，創(chuàng)新和開放協(xié)作。

　　通過持續(xù)深入的學(xué)習(xí)和本質(zhì)貫標(biāo)工作的有效開展，兩化融合貫標(biāo)和建設(shè)的成效重點體現(xiàn)在全員意識提升、管理機制形成、過程管控規(guī)范、效率指標(biāo)提升等方面，有效構(gòu)筑了兩化融合管理機制，總體新型能力建設(shè)指標(biāo)均達(dá)到了預(yù)期。

　　CP秦皇島將繼續(xù)堅持對兩化融合管理體系的落地執(zhí)行，制定合理的兩化融合優(yōu)化和建設(shè)方案，進一步優(yōu)化信息技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用能力，強化戰(zhàn)略執(zhí)行能力，指導(dǎo)公司在信息化環(huán)境下更好的應(yīng)對外部環(huán)境變化，促進運營效率持續(xù)提升，推動公司向正大 4.0 邁進，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展！