基本情況

    中祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立于2013年8月2日，合作社主要經(jīng)營(yíng)良種牛羊，養(yǎng)殖、育肥生產(chǎn)銷售。入社成員200多人，管理人員6人，帶動(dòng)團(tuán)場(chǎng)210戶養(yǎng)殖戶共同發(fā)展。合作社注冊(cè)資金600萬(wàn)元，籌集資金1310萬(wàn)元，其中：合作社管理人員、社會(huì)人士原始股180萬(wàn)元。合作社采用入股分紅形式經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)全團(tuán)干部職工積極入股，促進(jìn)職工多元增收。

    合作社規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)占地總面積588畝，有牛圈23棟，青貯窯8座，飼料加工庫(kù)房2座，員工宿舍、辦公用房20間，建筑總面積18397平方米。配套TMR全日糧飼料攪拌機(jī)、大馬力、鏟車、飼料加工等機(jī)械設(shè)備。

    發(fā)展目標(biāo)

    合作社在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中始終堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范的民主管理機(jī)制和“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益機(jī)制，按照（合作社+養(yǎng)殖小區(qū)+養(yǎng)殖戶）的模式，實(shí)現(xiàn)“家家有畜不見(jiàn)畜、戶戶按股有分紅”的經(jīng)營(yíng)方式，完善服務(wù)體系，加快畜牧業(yè)科技的推廣應(yīng)用，提高畜牧業(yè)組織化程度。

    合作社以“分散繁殖、集中育肥”的生產(chǎn)方式，提高畜產(chǎn)品銷售的組織化程度。在飼養(yǎng)方式上，變傳統(tǒng)小規(guī)模散混養(yǎng)殖為規(guī)�；�、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖方式；在飼養(yǎng)技術(shù)上，采取長(zhǎng)草短喂、短草槽喂，推行秸稈“三貯一化”等科學(xué)調(diào)配飼料技術(shù)，提高養(yǎng)殖水平。形成畜牧業(yè)“常年育肥、常年上市”的生產(chǎn)機(jī)制。

    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

    采取合作經(jīng)營(yíng)方式，社員可以現(xiàn)金入社、以畜入社和投勞入社，另外合作社現(xiàn)可提供28份就業(yè)崗位。2013年8月至今合作社存欄良種母牛531頭，育肥牛240頭。

    合作社良種母牛養(yǎng)殖場(chǎng)是我團(tuán)科技示范和育肥生產(chǎn)基地。一是與正大集團(tuán)合作，開(kāi)展養(yǎng)殖科學(xué)實(shí)驗(yàn)；二是提高養(yǎng)殖過(guò)程中的技術(shù)含量，推廣運(yùn)用機(jī)械化養(yǎng)殖和人工冷配技術(shù)，確保品種的優(yōu)良性。

    運(yùn)行模式

    一是基本實(shí)現(xiàn)了“合作社（龍頭）+養(yǎng)殖戶+基地”的聯(lián)動(dòng)，較好的解決了團(tuán)場(chǎng)、企業(yè)、職工各方面利益主體的利益分配問(wèn)題，帶動(dòng)范圍較大；二是帶動(dòng)入社成員多元增收，確保每個(gè)入股成員兩年后按11%的定額分紅，調(diào)動(dòng)了職工群眾投資發(fā)展畜牧業(yè)的積極性。

    效益分析

    （一）經(jīng)濟(jì)效益可觀

    2014年出欄育肥牛208頭，生產(chǎn)犢牛450頭，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值902.4元萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)183.88萬(wàn)元；會(huì)員人均收入3.2萬(wàn)元。

    （二）社會(huì)效益突出

    表現(xiàn)在發(fā)揮了增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)和穩(wěn)邊興邊的示范作用。帶動(dòng)了貧困職工58人（戶）入社，每戶增收2600元。還為團(tuán)場(chǎng)困難職工提供了就業(yè)崗位，每人年收入4萬(wàn)元，穩(wěn)定的工作和收入，提高了困難職工的生活條件，維護(hù)了團(tuán)場(chǎng)的穩(wěn)定。同時(shí)，合作社引進(jìn)了進(jìn)口的德系西門(mén)塔爾凍精，帶動(dòng)了全團(tuán)品種牛養(yǎng)殖的全面開(kāi)展。集中育肥也調(diào)動(dòng)了全團(tuán)職工養(yǎng)殖牛羊的積極性，職工養(yǎng)殖的牛羊可以直接銷售給合作社或以畜入股經(jīng)營(yíng)，了交易的公平公正。

    （三）生態(tài)效益顯著

    合作社養(yǎng)殖方式的轉(zhuǎn)變，初步實(shí)現(xiàn)了“規(guī)�；�、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化”養(yǎng)殖，改變了對(duì)草場(chǎng)的依賴性；另外牛糞可做為優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥，促進(jìn)了土壤性狀的改善，生態(tài)環(huán)境得到明顯改善。

    六、主要經(jīng)驗(yàn)作法

    （一）提供生產(chǎn)設(shè)施服務(wù)。合作社極大地帶動(dòng)了養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖信心，合作社社員隊(duì)伍不斷壯大，今年還為五連養(yǎng)殖區(qū)引入一家企業(yè)從事肉牛育肥養(yǎng)殖，預(yù)計(jì)養(yǎng)殖規(guī)�？梢赃_(dá)到1200頭左右。小區(qū)吸納從事務(wù)工的團(tuán)場(chǎng)職工8人，每名職工增收3.5萬(wàn)元，為團(tuán)場(chǎng)職工多元增收增加了一條創(chuàng)收渠道。

    （二）提供飼草料加工服務(wù)。1、合作社成立飼草料配送中心，購(gòu)置的大型飼料粉碎機(jī)和TMR拌料機(jī)，利用合作社青貯窖，配送中心去年貯備青貯玉米秸稈飼料6000余噸、醬渣2400余噸，合作社以低于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格向團(tuán)場(chǎng)養(yǎng)殖戶配送優(yōu)質(zhì)飼草料，甚至已經(jīng)將草料配送輻射推廣到塔城市周邊多家養(yǎng)殖戶，減少了養(yǎng)殖戶固定資產(chǎn)閑置浪費(fèi)，并解決了部分養(yǎng)殖戶因無(wú)加工設(shè)備造成的秸桿飼草浪費(fèi)，提高了團(tuán)場(chǎng)農(nóng)作物秸桿的利用率。目前我團(tuán)五連和六連養(yǎng)殖小區(qū)養(yǎng)殖的全部牲畜采用TMR飼養(yǎng)技術(shù)。使廣大養(yǎng)殖戶轉(zhuǎn)變了思維方式，由傳統(tǒng)養(yǎng)殖向現(xiàn)代化集約化養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)變，從而也加快了團(tuán)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐。

    （三）提供政策法規(guī)和牛羊養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。合作社每年都邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)和技術(shù)人員前來(lái)授課，對(duì)合作社各連養(yǎng)殖戶進(jìn)行培訓(xùn)。為養(yǎng)殖戶印發(fā)合作社政策法規(guī)及相關(guān)政策法規(guī)、市場(chǎng)營(yíng)銷、養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)程等資料，指導(dǎo)養(yǎng)殖戶科學(xué)養(yǎng)殖、合法經(jīng)營(yíng)。合作社還聘請(qǐng)了正大公司為常年技術(shù)顧問(wèn)，為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。