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動(dòng)能覺(jué)醒,激發(fā)潛能

日期:2017/6/2 16:45:40 By 小金 閱讀(525)

5月28號(hào)早上6點(diǎn)集合,有7個(gè)人遲到,本來(lái)公司安排150人參加培訓(xùn),因?yàn)橐粋(gè)人遲到時(shí)間太長(zhǎng),實(shí)在等不了了,導(dǎo)致149人參加,雖然我不知道這個(gè)遲到的人是誰(shuí),但是從遲到這一方面,讓我看清了,他是一個(gè)沒(méi)有時(shí)間觀念,沒(méi)有態(tài)度的人,工作習(xí)慣也不怎么樣。

6點(diǎn)出發(fā),到培訓(xùn)基地兩個(gè)小時(shí),到那大概8點(diǎn)左右的樣子,太陽(yáng)正是高潮的時(shí)候,剛到那先排隊(duì)領(lǐng)取衣服,安排房間,把私人物品放房間,剛開始感覺(jué)跟旅游似的,很期待下一個(gè)項(xiàng)目是什么,換完衣服,集合然后就是一臉蒙逼的站軍姿,懲罰,做蹲起,做俯臥撐,我屬于瘦小型身材,這些對(duì)我來(lái)說(shuō)都不算什么,可能是因?yàn)樵趤?lái)之前我都做好了心里準(zhǔn)備,當(dāng)時(shí)我就一個(gè)想法,反正就兩天時(shí)間,我人就擱著了,隨便你怎么著,讓干嘛,我干嘛就行了,直到訓(xùn)練結(jié)束。

市場(chǎng)風(fēng)云:

首先是競(jìng)選董事長(zhǎng),想競(jìng)選的人員首先要有勇氣站出來(lái),去競(jìng)選,這一點(diǎn)是我欠缺的一點(diǎn),沒(méi)有勇氣,感覺(jué)自己擔(dān)不起董事長(zhǎng)這個(gè)責(zé)任,其實(shí)我真感覺(jué)有些事他們做的還不如我,董事長(zhǎng)投票的時(shí)候,我只是看我跟誰(shuí)熟悉我就站在誰(shuí)后邊了,董事長(zhǎng)競(jìng)選完畢,淘汰了兩個(gè),還有11個(gè),接下來(lái)董事長(zhǎng)開始,選總經(jīng)理職位人物,我看了一下,每個(gè)董事長(zhǎng)選的總經(jīng)理都是平時(shí)在公司人脈比較好的,人員比較好的,要么就是自己部門的人,總經(jīng)理選擇完畢開始由總經(jīng)理選擇中層員工,每個(gè)公司,選三個(gè)中層員工,我很幸運(yùn),被天涯董事公司入選,平時(shí)在公司我也不是一個(gè)愛(ài)說(shuō)話的人,被入選的那一刻,我很高興,起碼平時(shí)在公司還是有人關(guān)注我的,很幸運(yùn),每個(gè)公司選擇完畢后,剩下了6個(gè)人沒(méi)有被選上,剩下的幾個(gè)確實(shí)都是新面孔,都是新員工,也有這方面的原因吧,每個(gè)公司選完之后,就開始市場(chǎng)生涯,每個(gè)人交100錢,作為獎(jiǎng)勵(lì)基金,一共三個(gè)名次,1-2-3名,剛開始我并沒(méi)有拿獎(jiǎng)金的欲望,交完錢每個(gè)公司開始安排自己公司的組織架構(gòu),公司制度,公司口號(hào),我在我們公司屬于中層員工,我承認(rèn)我沒(méi)有做到為總經(jīng)理分擔(dān)事情,出謀劃策,自己心里想到的事情也沒(méi)有及時(shí)說(shuō)出來(lái),想到好的主意沒(méi)有跟他們分享,只是做到了,聽話照做的程度,剛開始組建公司的時(shí)候,我壓根就沒(méi)有想拿的欲望,晚上是每個(gè)公司組建完畢,做的個(gè)項(xiàng)目是突出重圍,做到一半的時(shí)候,我想過(guò)放棄,想過(guò),不就一百塊錢嗎,不要了,但是我又想了想,可以拿到一萬(wàn)多塊,分下來(lái)每個(gè)人,也能拿小一千了,培訓(xùn)還有錢賺,我堅(jiān)持了下來(lái),我們隊(duì)是第二個(gè)坐下來(lái)的,不知道誰(shuí)動(dòng)了,通過(guò)這件事情我們慢慢開始重視起來(lái),重視這次培訓(xùn),重視我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),重視獎(jiǎng)金,那時(shí)候我們是倒數(shù)第二名,倒數(shù)已經(jīng)被淘汰,導(dǎo)致公司解散,那時(shí)候我就腦補(bǔ)我們公司被淘汰的畫面,想想就難受,從那時(shí)我就想,不管怎么樣,也不能被淘汰。

這次動(dòng)能覺(jué)醒訓(xùn)練,得到的知識(shí)與心得體會(huì)非常豐富,總結(jié)起來(lái),主要有以下幾點(diǎn):

1、分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個(gè)人的崗位職責(zé)確定之后,各司其職,有利于明確責(zé)任,發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性,使其既知道自己應(yīng)該做什么,又思考怎樣做好。

2、做事要先做計(jì)劃,再開展行動(dòng)。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理,做過(guò)挑戰(zhàn)隊(duì)這個(gè)項(xiàng)目的都知道,一共是五個(gè)項(xiàng)目,大家都是先每個(gè)人找好自己能發(fā)揮的位置,一舉在短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)。

3、從失敗中我們也得到教訓(xùn)和啟示:在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協(xié)調(diào),形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。

4、知識(shí)和技能還只是有形的資本,意志和精神則是無(wú)形的力量。動(dòng)能覺(jué)醒訓(xùn)練就是開發(fā)出那些一直潛伏在你身上,而你自己卻從未真正了解的力量。

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